生产线扫出来的秘密:质量追溯防窜到底在防什么
昨天在瓶装线入口抽烟,见新来的小徒弟蹲在扫码枪旁边盯了十分钟,挠头问我:“师傅,不就是扫个码吗?犯得着专门安排个人盯着?这不就是走个形式?”
我把烟头踩灭,踢到垃圾桶里,问他:你知道质量追溯防窜,到底防的是啥不?
瓶装快消生产线喷码扫码工位现场图
说实话,窜货这回事,做快消做食品的没人不头疼。经销商拿了低价区域的货,偷偷拉到高价区域卖,搅得整个市场价格乱套,你抓不到现行,就只能吃哑巴亏。质量追溯是连在一块的,真要是哪批产品出了问题,总不能把全仓库几十万箱货全拉去销毁吧?
我刚上班那会,出过一次密封不合格的事,整个车间翻了三天三夜,从原料库查到成品仓,最后还是没缩到准确范围,硬生生埋了半仓库货,厂长心疼得三天没吃饭。换现在呢?扫一下出问题产品的码,直接就能告诉你,哪条线生产的,几点钟的班,领的哪批原料,范围一下子缩到几十箱,剩下的该卖卖该发发货,一分钱损失都不用多掏。
更换外箱后的窜货产品与原厂正品对比图
之前隔壁厂出过一档事,一批低价发去西北的货,被经销商偷偷拉到长三角卖,比当地供货价低快一成,不到半个月把整个区域的经销商都得罪了。原厂原来就是只在外箱喷码,换了箱之后查了两个多月,连货源从哪来的都摸不到,最后还是因为有几瓶产品变质,消费者投诉拍了瓶身的码,才顺藤摸瓜揪出来,光安抚经销商赔的钱,都够上三套追溯系统了。
真正能用的追溯,核心就一句话:一件一码,级级对应。大箱套中箱,中箱套单品,每个码都能对上,你换了大箱,我扫单品的码照样能查到原本的发货区域,往哪跑?
实在话:这玩意不是做给别人看的,是帮自己省麻烦
说实话,很多工厂上这套系统,一开始都是被逼的——要么是监管要求,要么是大客户要进渠道不得不上,上完才发现,原来舒服的是自己。
就说生产线调机,你总觉得哪段时间老是出残次品,找来找去找不到原因,翻半个月的追溯记录,一看都是周三夜班第三台机出问题,再一查,那个班的调机师傅习惯把压力调小两公斤,就为了少出点残油省得打扫,这不一下子就找到问题了?改了就完了,比你瞎摸半个月强太多。
不过话说回来,我也见过不少冤大头,花大价钱上了全流程全自动的高端系统,结果工人嫌扫码麻烦,每箱都随便扫一个就过,剩下的全跳,最后系统里的数据全是错的,真出了事啥也查不出来,变成了摆在展厅给客户看的摆设,几十万打水漂。
适合自己的才是对的。你就是个一天出两三千箱的小厂,没必要搞那种七八步扫码的复杂流程,把原料批次、生产工位、发货流向三个核心节点对上,就完全够用。别听那些卖系统的瞎忽悠,什么全链路智能,能落地能用,比啥都强。
小徒弟听完,哦了一声,又蹲回去接着看扫码,过了会抬头说:原来这不是走形式啊。我笑了笑,没说话。
工厂里哪有没用的工序?哪条规矩不是踩过坑、亏过钱才加上的?质量追溯防窜这回事,说穿了就是给自己留个后手,真出事了,不用慌,找得到,兜得住。
我把烟头踩灭,踢到垃圾桶里,问他:你知道质量追溯防窜,到底防的是啥不?
你以为扫个码,其实是给每个产品上了户口
很多人刚进车间,都觉得这套扫码的东西,就是用来应付检查的。不就是喷个码再扫进去吗,能有什么用?
瓶装快消生产线喷码扫码工位现场图
说实话,窜货这回事,做快消做食品的没人不头疼。经销商拿了低价区域的货,偷偷拉到高价区域卖,搅得整个市场价格乱套,你抓不到现行,就只能吃哑巴亏。质量追溯是连在一块的,真要是哪批产品出了问题,总不能把全仓库几十万箱货全拉去销毁吧?
我刚上班那会,出过一次密封不合格的事,整个车间翻了三天三夜,从原料库查到成品仓,最后还是没缩到准确范围,硬生生埋了半仓库货,厂长心疼得三天没吃饭。换现在呢?扫一下出问题产品的码,直接就能告诉你,哪条线生产的,几点钟的班,领的哪批原料,范围一下子缩到几十箱,剩下的该卖卖该发发货,一分钱损失都不用多掏。
最常见的坑:喷了码就等于能追溯防窜?
这话不对。我见过太多工厂,图省事图省钱,整箱货就喷一个统一的批号码,那跟没喷有啥区别?窜货的经销商把你外箱一撕,换个自己印的箱子,你连这批货原本发去哪都找不到。还有的更搞笑,把追溯码喷在箱子内侧封口,你在路上稽查窜货的时候,难不成还当人家面把箱子拆了?拆完卖不出去你赔啊?
更换外箱后的窜货产品与原厂正品对比图
之前隔壁厂出过一档事,一批低价发去西北的货,被经销商偷偷拉到长三角卖,比当地供货价低快一成,不到半个月把整个区域的经销商都得罪了。原厂原来就是只在外箱喷码,换了箱之后查了两个多月,连货源从哪来的都摸不到,最后还是因为有几瓶产品变质,消费者投诉拍了瓶身的码,才顺藤摸瓜揪出来,光安抚经销商赔的钱,都够上三套追溯系统了。
真正能用的追溯,核心就一句话:一件一码,级级对应。大箱套中箱,中箱套单品,每个码都能对上,你换了大箱,我扫单品的码照样能查到原本的发货区域,往哪跑?
实在话:这玩意不是做给别人看的,是帮自己省麻烦
实在话:这玩意不是做给别人看的,是帮自己省麻烦
说实话,很多工厂上这套系统,一开始都是被逼的——要么是监管要求,要么是大客户要进渠道不得不上,上完才发现,原来舒服的是自己。
就说生产线调机,你总觉得哪段时间老是出残次品,找来找去找不到原因,翻半个月的追溯记录,一看都是周三夜班第三台机出问题,再一查,那个班的调机师傅习惯把压力调小两公斤,就为了少出点残油省得打扫,这不一下子就找到问题了?改了就完了,比你瞎摸半个月强太多。
不过话说回来,我也见过不少冤大头,花大价钱上了全流程全自动的高端系统,结果工人嫌扫码麻烦,每箱都随便扫一个就过,剩下的全跳,最后系统里的数据全是错的,真出了事啥也查不出来,变成了摆在展厅给客户看的摆设,几十万打水漂。
适合自己的才是对的。你就是个一天出两三千箱的小厂,没必要搞那种七八步扫码的复杂流程,把原料批次、生产工位、发货流向三个核心节点对上,就完全够用。别听那些卖系统的瞎忽悠,什么全链路智能,能落地能用,比啥都强。
小徒弟听完,哦了一声,又蹲回去接着看扫码,过了会抬头说:原来这不是走形式啊。我笑了笑,没说话。
工厂里哪有没用的工序?哪条规矩不是踩过坑、亏过钱才加上的?质量追溯防窜这回事,说穿了就是给自己留个后手,真出事了,不用慌,找得到,兜得住。