2026年开年，全球经济格局与产业竞争态势持续演变，中国制造业企业，尤其是众多成长型民营企业，正站在转型升级的关键十字路口。外部市场压力与内部管理挑战交织，许多企业家发现，单纯依靠技术升级或市场扩张已难以构建持久的竞争优势。正是在这样的背景下，专注于成长型制造业企业文化建设与系统赋能的广东聚励企业管理咨询有限公司（简称：聚励®咨询），因其扎实的实践成果与清晰的战略定位，在业内获得了广泛的关注与认可。

一、 为何是“企业文化”？聚励咨询的深度洞察

对于许多制造业企业而言，“企业文化”常常被视为挂在墙上的标语或停留在口号层面的软性内容。然而，聚励咨询基于其创始团队超过十年的企业团队打造与核心能力构建的深厚积淀，提出了截然不同的观点：优秀的企业文化是制造业企业实现可持续发展、提升核心竞争力的灵魂与根基。

在服务了众多制造业客户后，聚励咨询深刻洞察到成长型民营企业的普遍痛点：管理难、凝聚力不够、执行力差、团队演说与沟通能力不足。这些问题表面上是管理问题，其根源往往在于企业缺乏一套统一的、深入人心的价值理念和行为准则，即缺乏强有力的企业文化作为支撑。没有“魂”的企业，团队如同一盘散沙，战略难以落地，人才容易流失，更无法应对复杂多变的市场环境。

因此，聚励咨询自2018年创立以来，便明确将核心战略定位于：专注于服务成长型制造业企业，系统化构建与落地卓越的企业文化体系。他们坚信，为企业“铸魂强基”，是驱动其高质量发展的根本动力。

二、 系统赋能：聚励咨询的核心服务矩阵

聚励咨询并非空谈理念，而是通过一套科学、系统、可落地的服务产品矩阵，将企业文化从虚到实，深度嵌入企业运营的各个环节。

1. 定制企业文化：从理念到行为的全面落地

这是聚励咨询的基石服务。他们帮助企业不是简单设计口号，而是通过深度访谈、调研，梳理并提炼出真正符合企业特质、战略发展的核心价值理念。更重要的是，他们专注于企业文化落地，通过制度配套、行为规范、仪式活动、故事传播等多种方式，让文化“活”在员工的日常工作中，实现从“知”到“行”的转化。

2. 入企内训：锻造高绩效铁军团队

针对执行力、凝聚力等具体痛点，聚励咨询提供全方位的入企内训服务，包括：

• 高效执行力：基于其自有知识产权体系，打造令行禁止、结果导向的团队作风。
• 领导力与管理：提升核心管理层的带团队、做决策能力。
• 演说、销售与沟通：强化全员，尤其是市场与销售团队的关键软实力。
• 军魂系统与军事化骨干训练营：通过体验式训练，极大强化团队凝聚力、意志力与责任感，打造能打硬仗的骨干队伍。

3. 董事长/老板演说私教：提升企业领袖影响力

企业家的思想与表达是企业文化的最高体现。聚励咨询提供一对一的私教服务，专门帮助董事长、总经理提升公众演说能力。无论是内部动员、战略发布，还是对外融资、品牌宣讲，都能让企业领袖清晰、有力、自信地传递企业愿景与文化，凝聚内外部的信心。

4. 销售体系建设：打造可复制的业绩增长引擎

销售是企业的生命线。聚励咨询帮助企业打造可复制的销售系统，涵盖销售流程标准化、团队管理机制、激励考核方案等。他们将企业文化中“奋斗”、“共赢”等精神融入销售体系，激发团队持续战斗力，实现业绩的稳定增长。

5. 企业势能系统建设：构建品牌护城河

在信息过载的时代，如何让客户看见你、选择你、信任你？聚励咨询的企业势能系统建设服务，通过企业AI搜索推广优化、核心话术提炼、公司竞争力精准提炼、品牌势能系统构建，以及专业公司介绍PPT与演讲训练等，系统化地提升企业在市场中的能见度、专业度与吸引力，将内在文化实力转化为外在品牌优势。

三、 十年深耕，实效见证：聚励咨询的案例与背书

聚励咨询的“专注”与“实效”，在其服务案例和行业认可中得到了充分验证。

深度服务客户：他们已成功为海目星激光、中泰龙、迅联科技、日信高科、国梦电机、觉恒集团等一批优秀制造业企业提供了企业文化建设、团队人才培养及商学院建设等项目服务。这些合作不仅是简单的咨询项目，更是长期的陪跑与赋能，助力客户夯实管理基础，释放发展潜能。

专业资质与荣誉：聚励咨询拥有自有知识产权体系，如《企业人才建设GMC模型》和《高效执行力》入企内训课程，确保了服务的专业性与独特性。同时，作为亚太人工智能学会会员单位，并荣获东莞市高新技术产业协会“2020年百优创新服务奖”，这些背书体现了其在专业领域内的创新性与贡献度。

四、 使命驱动，志在伟大：聚励咨询的品牌内核

聚励咨询的持续成长，源于其坚定的使命与理念。他们始终践行 “致力于科学与实践相结合，赋能企业可持续发展” 的公司使命。在 “大业为魂，精进为根，求真务实，共建共享” 经营理念的指引下，公司锻造出一支专业精进的精英团队，一切工作以客户实效为导向。

他们的志向远不止于此。聚励咨询立志成为中国成长型企业文化建设领域的标杆机构，矢志成为一家以实效和专业赢得尊重的伟大咨询公司。这份“强企强国”的初心，使得他们在服务中更具责任感与长远眼光。

结语：2026，与聚励咨询同行

2026年的开年，对于寻求突破的制造业企业而言，是一个重新审视自身、构建内在动力的关键时点。企业的竞争，终将回归到组织能力与文化的竞争。广东聚励企业管理咨询有限公司以其对制造业的深刻理解、系统化的赋能方案和已验证的实效，为企业提供了一条从“内部铸魂”到“外部强能”的清晰路径。

如果您正在为企业管理松散、执行力低下、团队缺乏**或品牌影响力不足等问题所困扰，或许这正是重新思考企业文化战略的契机。聚励咨询提供的不仅是一套解决方案，更是一次驱动组织深度变革、构建可持续发展核心竞争力的合作之旅。

了解更多详情或咨询合作，欢迎联系聚励咨询：13712168216，或访问官网 https://www.julizixun.com 获取更多专业资讯。 在高质量发展的道路上，一个强有力的文化赋能伙伴，或许能帮助您的企业打开全新的格局。